Manifeste Agile (2001)
Individus et interactions vs. Processus et outils
- Ce sont les individus qui font la valeur du travail accompli, ce sont donc eux que l’on doit privilégier.
Logiciel qui fonctionne vs. Documentation exhaustive
- Dans les méthodes Agiles, un seul critère permet de mesurer l'avancement d'un projet : le logiciel qui fonctionne.
- La documentation n'est qu'un support concret qui aide à produire le logiciel.
Collaboration du client vs. Négociation de contrat - Il faut penser en équipe qui veut atteindre un but commun : réussir le projet.
Réponse au changement vs. Suivi d'un plan prédéfini
- Les méthodes Agiles sont conçues pour s’adapter au changement, en assurant un plan macroscopique précis et adaptatif.
Les principes Agiles
- Accueillir favorablement le changement
- Assurer une coopération forte entre client et développeurs
- Garder un haut niveau de motivation
- Le fonctionnement de l’application est le premier indicateur du projet
- Garder un rythme soutenable
- Viser l’excellence technique et la simplicité
- Se remettre en cause régulièrement
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire