H - Manifeste et principes Agiles

Manifeste Agile (2001)

   Individus et interactions vs. Processus et outils
       - Ce sont les individus qui font la valeur du travail accompli, ce sont donc eux que l’on doit privilégier.

   Logiciel qui fonctionne vs. Documentation exhaustive
       - Dans les méthodes Agiles, un seul critère permet de mesurer l'avancement d'un projet : le logiciel qui fonctionne. 
       - La documentation n'est qu'un support concret qui aide à produire le logiciel.

  Collaboration du client vs. Négociation de contrat       - Il faut penser en équipe qui veut atteindre un but commun : réussir le projet.

  Réponse au changement vs. Suivi d'un plan prédéfini
       - Les méthodes Agiles sont conçues pour s’adapter au changement, en assurant un plan macroscopique précis et adaptatif.

Les principes Agiles

      - Délivrer rapidement et très fréquemment des versions opérationnelles qui apportent de la valeur au client


      - Accueillir favorablement le changement

      - Assurer une coopération forte entre client et développeurs

      - Garder un haut niveau de motivation

      - Le fonctionnement de l’application est le premier indicateur du projet

      - Garder un rythme soutenable

      - Viser l’excellence technique et la simplicité

      - Se remettre en cause régulièrement